Module 1 - formation BPM débutants

Pré-requis : aucun
Résumé du contenu : Découvrir le BPM
Comprendre son utilisation, les acteurs du BPM.
La méthodologie BPM, Les outils utilisés et leur positionnement, Identifier les processus.
Modéliser les processus : la démarche, la méthode, la méthodologie, l’utilisation des modèles, les normes.
Les projets utilisant l’approche processus, et montrant les différents niveaux de description possibles.
Des exercices pratiques et de nombreux exemples viendront illustrer l’ensemble de la session.
Pour qui ?  : collaborateurs débutants sur un projet d’analyse métier, consultants souhaitant approfondir des connaissances BPM
Session : 2 jours
Horaire : 9h30 – 12h00 / 13h30 – 17h00
Tarifs : 1 500 €HT – supports, pauses et déjeuners compris.


Module 2 - formation BPM confirmés

Pré-requis : connaissance des notions présentes dans BPM Débutants
Résumé du contenu :
Processus : sémantique et préparation du projet
De la Stratégie d’Entreprise à l’opérationnel, comment intégrer la notion de processus.
Les processus au sein du référentiel d’entreprise – Architecture d’entreprise.
Optimiser les processus – Méthode 6 Sigma et outils utilisés – Performance du processus.
Mettre sous pilotage son processus : par qui ? quels sont les outils du pilote ?
Comment passer des préconisations à la mise en œuvre.
Processus et Workflow -> comment passer de l’un à l’autre, avec quels outils.
Des exercices pratiques et de nombreux exemples viendront illustrer l’ensemble de la session.
Pour qui ? : collaborateurs ayant besoin d’optimiser les processus ou de les mettre sous contrôles, consultants souhaitant approfondir des connaissances d’optimisation des processus et de mise sous pilotage
Session : 2 jours
Horaire : 9h30 – 12h00 / 13h30 – 17h00
Tarifs : 1 600 €HT




Module 5 - formation Green Belt Six Sigma

Contenu pédagogique et dates sur demande uniquement.
Session : 5 jours
Tarifs : 5 000 €HT

Module 3 - Formation BPM Certified Process Profesional Program:

Pré-requis : notion d’analyse de processus
 Résumé du contenu:
Qu’est ce que le Certified Process Professional
Le Certified Process Professional vous apportera les compétences et connaissances requises pour appliquer les techniques d’optimisation avancées sur le processus.
Comprendre les notions de Résultats Gagnants, de moment de vérité, de points de rupture, de règle métiers et définir des seuils de réussite de l’optimisation du processus – Intégrer l’innovation dans la recherche de solutions.
Suivre les 8 étapes d’optimisation
Définir les Résultats Gagnants pour le Client du processus (RGC)
Modéliser l’état existant du processus
Identifier les « Moments De Vérité » du processus (MDV)
Identifier les Points de Rupture (PR)
Identifier les Règles Métiers (RM)
Réaliser l’évaluation des risques
Définir un plan d’actions
Calculer la réussite du projet
Délivrer un Plan Process
Des exercices pratiques illustrent les différentes notions afin de permettre aux participants d’appliquer la démarche sur leurs processus dès la fin de la session. 
Pour qui ? : collaborateurs débutants sur un projet d’analyse métier, consultants souhaitant approfondir des connaissances BPM
Session : 2 jours
Tarifs : 1 700 €HT

Module 4 - Formation BPM – Mettre en place un Centre de Compétences BPM (CCs BPM):

Pré-requis : connaître la démarche BPM et ses différentes applications sur les projets stratégiques de l’entreprise
Résumé du contenu :
Le constat sur l’utilisation de l’approche Processus dans les entreprises
La définition du Centre de Compétences BPM  - Ce qu’il implique – Pourquoi un CC BPM ?
Comment mettre en place le CC BPM dans l’entreprise : les Hommes, les Moyens, les Outils, les Normes, le dimensionnement, les missions
Les avantages et inconvénients du CC BPM
Pour qui : Directeurs, Managers, Directeurs Organisation, Directeurs de Services, Consultants stratégie/organisation/SI – Toutes personnes intéressées par un nouveau paradigme d’organisation
Horaire : 13h30 / 17h00
Session : ½ journée
Tarifs : 500 €HT


Formation sur mesure:

Nous réalisons des formations sur-mesure pour les sociétés qui souhaiteraient organiser en interne des formations BPM pour ses propres collaborateurs, en prenant des exemples de cas liés à l’environnement des collaborateurs. Pour obtenir un devis sur ce type de formations, à partir de 3 collaborateurs, envoyez  une demande à contact@formationsbpm.fr

  • Nous organisons des formations en intra-entreprise à partir de 2 participants.
  • Envoyez nous vos demandes par mail :
    contact@formationsbpm.fr



  • Module Green Belt Six Sigma - Dates à la demande

    Réservez votre place dès à présent en nous appelant au 06 11 23 88 40 ou en envoyant un mail à: contact@formationsbpm.fr

M. Sylvain SPENLE

TELEPhone: +33 (0)6 11 23 88 40
contact@formationsbpm.fr